juin 8, 2022

Au-delà de l’aspect logistique, le stock stratégique est une garantie de la pérennité de l’activité d’une entreprise. C’est la mise en œuvre d’une politique dite du « juste à temps » qui vise à diminuer les stocks non payés et à réduire le risque d’interruption de la production.

Le stock stratégique prévisionnel a pour but d’assurer la disponibilité des fournitures nécessaires à l’activité de production dans le temps.

Le stock stratégique prévisionnel permet aux entreprises de :

  • maîtriser les coûts
  • réduire la charge de travail
  • améliorer la productivité
  • éviter les ruptures de stock et les retours au fournisseur.

1. Comprendre le stock prévisionnel

Les stocks de marchandises sont indispensables à la bonne gestion d’une entreprise. En effet, ils ont pour but d’éviter les ruptures de stocks et d’assurer le fonctionnement des opérations de production. Un stock prévisionnel peut être défini comme étant un stock de marchandise calculé sur une période donnée en fonction des besoins d’une entreprise.

Le stock prévisionnel est généralement utilisé pour calculer les quantités nécessaires à l’approvisionnement d’une entreprise. Il permet de déterminer la quantité de marchandises à acheter ou à produire en fonction des besoins réels de l’entreprise.

Le stock prévisionnel est également utilisé pour prévoir les quantités de marchandises à acheter sur le marché. Le compte fournisseurs peut être utilisé pour identifier les quantités à acheter chaque mois et leur date de livraison. De même, le compte clients peut également être utilisé dans le cadre d’un stock prévisionnel puisque le détail des ventes réalisées par les clients peut permettre de prévoir les quantités à produire et à vendre.

Le stock prévisionnel peut également être utilisé pour estimer la marge brute d’une entreprise. Il permet de calculer la marge brute par rapport au chiffre d’affaires d’une période donnée. Il permet également de connaître le niveau d’utilisation du capital fixe et du capital circulant.

En résumé :

  • Les stocks sont indispensables pour assurer la continuité du fonctionnement de l’entreprise.
  • Le stock est un actif dont la valeur représente en moyenne environ 50% de la valeur de l’entreprise.

2. Quels sont les avantages d’une bonne gestion des stocks ?

  • une meilleure sécurisation de l’approvisionnement et une réduction des risques de rupture d’approvisionnement
  • une meilleure gestion des achats (économies d’achats, diminution des délais de passage en caisse, …)
  • une meilleure maîtrise des stocks
  • un meilleur maintien des flux de matières et des flux d’informations
  • la possibilité de réduire le coût de stockage (économies d’espace, délais de mise en rayon, …)
  • la diminution des stocks à écouler

3. Quels sont les inconvénients d’une mauvaise gestion des stocks

  • une perte de compétitivité (prix, délais de livraison, qualité, …)
  • un risque de rupture de stock
  • des coûts importants liés aux stocks inutiles
  • une perte d’énergie (froid, électricité, …)
  • une perte de place en rayon
  • le risque de contamination par détérioration (produits vieillissants, produits périssables, …)
  • le risque d’erreur dans la comptabilisation et la gestion des stocks
  • la possibilité de voir l’opérationnel de votre entreprise en difficulté ce qui pourrait avoir un impact plus que dangereux sur la stabilité de votre entreprise

4. La sous-traitance

La sous-traitance est le fait d’externaliser une activité, en la confiant à une entreprise extérieure au groupe. Elle consiste à déléguer la gestion d’une activité à une entreprise extérieure au groupe.

Les entreprises d’aujourd’hui ont une capacité de stockage limitée et doivent gérer des flux de marchandises importants. La sous-traitance devient une alternative logique. Retour sur le processus de sous-traitance et sur les différentes solutions pour réaliser le stock stratégique prévisionnel.

Les objectifs de la sous-traitance sont nombreux :

  • réduire les coûts de production
  • réduire les coûts de stockage et de distribution
  • réduire la charge de travail
  • améliore l’efficacité des opérations

La sous-traitance peut être parfois une source d’innovation. Côté commanditaire, elle permet notamment d’externaliser une activité qui n’est pas suffisamment rentable.

5. Adopter un stock stratégique prévisionnel avec Bimex Solutions

Vous l’aurez compris, il est important pour la gestion de votre entreprise de se prémunir d’un stock stratégique prévisionnel. D’ailleurs d’autant plus de nos jours. Nous avons connu la crise Covid-19, encore d’actualité la crise des semi-conducteurs et aujourd’hui la crise en provenance de la guerre en Ukraine. Les stocks n’ont jamais été aussi bas dans les usines des constructeurs et fabricants.

Si vous ne prévoyez pas aujourd’hui un stock prévisionnel, il se peut que sur du court, moyen et long terme votre entreprise se retrouve sans matériels roulants valables, pièces détachées nécessaires aux réparations et nous en passons. Autant le dire, votre entreprise n’a jamais eu autant à s’inquiéter pour son opérationnel qu’aujourd’hui.

C’est pourquoi, chez Bimex Solutions, nous mettons une pression à nos clients pour commencer à prévoir du stock stratégique avant encore plus de ruptures de stocks.

Grace à nos accès en direct chez de nombreux constructeurs, fabricants et importateurs, nous arrivons à mettre tous nos moyens et contacts en place afin de vous garantir le prix le plus bas ainsi que des délais raisonnables d’approvisionnement.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à prendre contact avec nous : contact@bimexsolutions.be ou par téléphone au +32(0)83612557.

Bimex Solutions : le partenaire de votre entreprise pour réussir !

 

 

 

 

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